酒店管理者是否利用权利滥用达到自身利益？

听风雨声

   

               

说个职场里挺无奈的事，不知道大家有没有遇到过类似况？ 在职时被要求配合平台订单操作和好评撰写，由此产生的额外平台佣金都由公司承担，而这些指标又和个人绩效直接挂钩。 一边是要冲业绩拿奖励，一边是看着公司成本莫名增加，感觉这种管理方式和说出来的“以身作则、公平透明”差得有点远，对团队氛围影响也挺大的。这种以增加公司成本为代价、绑定员工个人利益的管理方式，是否符合公开透明的管理原则？想听听大家的看法。

   

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随便起的名字

这个成本当然要摊在企业头上。难道要员工分摊营销成本？来自: Android客户端